Gustavo
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前公司内部PMM项目经理经验分享 前公司内部PMM项目经理经验分享
项目经理常见的问题作者：夏威 1、 需求蔓延案例湖南省中医院大学第一附属医院针灸推拿康复科项目，科室主任组织门诊、住院、康复、护理等团队成员提出了一大堆跟项目合同完全不搭边的需求。当项目验收的时候，项目需求失控了。说我们做的内容不是他们想要
2025-02-19 世事洞明皆学问
人生 管理
如何高效搞定职业晋升，你必须知道这些事 如何高效搞定职业晋升，你必须知道这些事
引言转载大佬的文献 如何高效搞定职业晋升，你必须知道这些事对于广大技术开发者来说，晋升之于职业生涯，如同吃饭，只要我们还活着就得进行下去，不管是为前途，还是为图钱。为此，本文将结合自己在腾讯的经历，以腾讯技术族的晋升答辩为例，对其全流程给出
2025-02-18 世事洞明皆学问
人生 管理
哪些知识会让你变蠢? 哪些知识会让你变蠢?
（01） 我有位朋友，劝他那正上大学的熊儿子：孩子，你在大学，一定要多读几本书，你看那个谁，那谁，俞敏洪，他读北大时，五年读了800本书，有时候没钱买书，他就那啥…… 儿子慢慢转过头，用看一只千年老怪物的眼神，看着父亲，说了句：现在是信息爆
2025-02-17 世事洞明皆学问
人生
弱势生存——以弱对强的两大策略六种手段 弱势生存——以弱对强的两大策略六种手段
一、敌强我弱1、避其锋 毛主席谋略第一要义，打得赢就打，打不赢就走。弱者面对强敌，对抗并不是好的办法，最好的办法就是，打不起，我还躲不起么，乞丐和龙王比宝，不仅仅会失败，还会得到更多的羞辱。所以，那些和城管对抗的小贩，弱势群体遭遇黑公安的欺
2025-02-16 世事洞明皆学问
人生
前公司项目管理经验分享 前公司项目管理经验分享
💕 爱具体的人，不要爱抽象的人:::info文档第一负责人：陈龙 ::: 爱具体的人，不要爱抽象的人，要爱生活，不要爱生活的意义。 我爱人类，但我对自己实在大惑不解，我越是爱整个人类，就越是不爱具体的人，即一个一个的人。 因为和梦想中的
2025-02-15 世事洞明皆学问
人生 管理
学习执行力 学习执行力
1、立刻行动执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。 如何深刻理解目标？一方面要有基础的知识、能力积累，另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。 S：具体：把目标明确到一件具体的结果上，而
2025-02-14 世事洞明皆学问
人生 管理
如何学会在面对擅长勾心斗角的人面前保护自己？ 如何学会在面对擅长勾心斗角的人面前保护自己？
1，熟人间很难保守秘密，尽量避免背后评价他人，如果要评价，就以强调优点为主，绝不提缺点。 2，很多时候，你跟同事朋友去倾诉和抱怨，就是用被加害权-交换情绪价值。因此减少倾诉欲一，自己的个人隐私尽量不说，自己的情绪状态表达，尽量不跟非亲人说。
2025-02-13 世事洞明皆学问
人生
如何判断信息的可信度 如何判断信息的可信度
什么样的信息发布的可信度高，我个人觉得有下面几个方面。 1）动机正确。如果动机是为了平息舆论，以宣传为目的，而且不是批露事实和真相，那么信息的可信度自然会很差。 2）可供查证。发布的信息中只有结论，没有提供对结果的推导过程，没有供人查证的证
2025-02-12 世事洞明皆学问
人生
如何正确选择合适自己的英文学习方法和材料 如何正确选择合适自己的英文学习方法和材料
引言 作者：Jimmy zhang链接：https://www.zhihu.com/question/20971952/answer/18178564来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 如何正确
2025-02-11 世事洞明皆学问
人生
明白这5点，你将会拉开与同龄人之间的差距 明白这5点，你将会拉开与同龄人之间的差距
明白这5点，你将会拉开与同龄人之间的差距！生活本是自己的，丰检也由人，但人是社会人，便决定了我们无法脱离于这个群体，有群体就有对比。 对比又分两种，一种只为攀比，一旦自己不如别人，就会产生羡慕嫉妒恨的心理，另外一种则是为了对比出自己的不足，
2025-02-10 世事洞明皆学问
人生
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