Gustavo
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弱势生存——以弱对强的两大策略六种手段 弱势生存——以弱对强的两大策略六种手段
一、敌强我弱1、避其锋 毛主席谋略第一要义,打得赢就打,打不赢就走。弱者面对强敌,对抗并不是好的办法,最好的办法就是,打不起,我还躲不起么,乞丐和龙王比宝,不仅仅会失败,还会得到更多的羞辱。所以,那些和城管对抗的小贩,弱势群体遭遇黑公安的欺
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前公司项目管理经验分享 前公司项目管理经验分享
💕 爱具体的人,不要爱抽象的人:::info文档第一负责人:陈龙 ::: 爱具体的人,不要爱抽象的人,要爱生活,不要爱生活的意义。 我爱人类,但我对自己实在大惑不解,我越是爱整个人类,就越是不爱具体的人,即一个一个的人。 因为和梦想中的
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学习执行力 学习执行力
1、立刻行动执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。 如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。 S:具体:把目标明确到一件具体的结果上,而
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微观金融初级11:劳动市场经济学 微观金融初级11:劳动市场经济学
引言本章重点 生产要素 劳动的市场的均衡 土地与资本 生产要素经济的收入是在生产要素市场上分配的。三种最重要的生产要素是劳动、土地和资本。 要素需求,例如劳动需求,是一种派生需求,它产生于用这些要素生产物品与服务的企业。竞争的、以利润最
2025-02-14
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如何判断信息的可信度 如何判断信息的可信度
什么样的信息发布的可信度高,我个人觉得有下面几个方面。 1)动机正确。如果动机是为了平息舆论,以宣传为目的,而且不是批露事实和真相,那么信息的可信度自然会很差。 2)可供查证。发布的信息中只有结论,没有提供对结果的推导过程,没有供人查证的证
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微观金融初级10:垄断 微观金融初级10:垄断
引言本章重点 垄断者的边际收益 垄断者的利润 遏制垄断和寡头的手段 垄断企业如果一个企业是其产品唯一的卖者,而且其产品并没有相近的替代品,那么这个企业就是一个垄断企业。垄断产生的基本原因是进入壁垒:垄断企业能在其市场上保持唯一卖者的地位
2025-02-11
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明白这5点,你将会拉开与同龄人之间的差距 明白这5点,你将会拉开与同龄人之间的差距
明白这5点,你将会拉开与同龄人之间的差距!生活本是自己的,丰检也由人,但人是社会人,便决定了我们无法脱离于这个群体,有群体就有对比。 对比又分两种,一种只为攀比,一旦自己不如别人,就会产生羡慕嫉妒恨的心理,另外一种则是为了对比出自己的不足,
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会计36-会计财务相关问题 会计36-会计财务相关问题
财务共享服务(一)财务共享服务的兴起和发展 全球化给跨国集团财务管理带来的挑战——经济全球化带来跨国企业的蓬勃发展,给跨国企业的财务管理带来一定挑战,其突出表现为: 挑战 (1)会计处理效率低下 (2)会计信息的可靠程度降低 (
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